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网站首页 >职场资讯>面试宝典
大学生求职面试 六个要点需注意
2013-06-27 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
针对大学毕业生招聘高峰即将到来，专家提醒广大求职毕业生，在面试的时候需要注意一些事项。 专家指出，招聘面试时需注意以下六点：一是个人信息要保护，毕业生在填写个人简历时，不要在规定的表单以外的地方填写自己的联系方式，这样会导致不安全情况发生。 二是面试地点要留意，大学生在面试时一定要认真确认面试地点，正规单位招聘一般会将…
我的“群面”经历
2013-06-27 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
说到“群面”，很多求职者都心有余悸，所谓“群面”，是指将数名应聘者召集在一起，以分析案例或者讨论问题的形式进行竞争，发挥出色者方能进入下一轮。这种面试方式可以节约大量的时间，同时也可以选拔到优秀的人才，因而受到招聘方欢迎。 对于不少求职者来说，这种面试方式无疑要承受竞争的巨大压力。如果不能适当地掌握技巧，可能会弄巧成拙…
参加国企面试应该要掌握的关键点
2013-06-27 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
国有企业面试相对于其他性质企业来说其挑战性往往并不大，只要毕业生认真准备，不犯一些典型性错误，能够参与国有企业的面试，最后过关的面试还是有很大希望的。(摘自新浪网) 总结一些国有企业招聘程序，对国企面试的特点可以归纳为以下几方面： 1、国有企业面试相当直接，许多问题都是直接切入主题，重点对面试者的专业能力进行考察，因此毕…
面试被毙掉的五大原因
2013-06-27 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
要找到一份好的工作，必须天时、地利、人和。但在实际案例中，我们常常发现，一些条件很好的人，却始终无法顺利通过最后一道关卡。深究其原因，他们总是忽略了一些重要的细节，使得求职路一直走得不顺畅，一次次被主考官“枪毙”，一次次“死”在招聘会的面试场上。 被枪毙原因一：不切实际 叙述人：夏磊，男，23岁 专业：工科 面试岗位…
礼仪是面试成功的重要砝码
2013-06-26 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
我们在现代生活中比较重要的是礼仪问题，服饰打扮、举止言谈、气质风度、文明礼貌，无一不在影响着你的形象，决定着你的前程和命运。由于举止得体，面试获得了机会，这个机会是工作机会也是学习机会，你将在工作中不断提高自己的能力。反之，如果职场上不注重礼仪，本来很好的机会，可能由于举止言行的某一个失误，则将面试失败，导致终生机不再…
名企面试五花八门的绝招
2013-06-26 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
知名企业就是大牌，就连面试的方式都是各有绝招，甚至五花八门，目的只有一个：找到自己需要的人才。看看以下它们的面试奇招吧。 　 酒会 　 科尔尼咨询公司经常用酒会作为面试的开场，据企业HR讲，酒会的轻松氛围有助于应聘者放松，帮助小组成员加快了解。公司也会通过此酒会初步了解其待人接物的方式，以及个性。 　 辩论互评 　 联合利华、…
为什么得不到面试官青睐?
2013-06-26 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
找到一份理想的工作是所有人的心愿，而这份理想工作的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。 　 而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法： 1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向； 2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前…
别让这些细节毁掉你的面试
2013-06-26 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
面试在求职活动的过程中,对于求职者而言,可说是压力最大的一个阶段，因为能否成功地达成就职,全靠这临门一脚。因此,想要在面试中成为佼佼者的话,唯有做好万全的准备,才有收事半功倍的机会。 　　一边谈话,一边玩弄手指：求职者在面谈时,若无意间玩弄衣服纽扣或手帕的一角,将会给人一种长不大的感觉。 　　交叉跷脚的坐姿：放松心情,双脚平放,是…
不妨把面试当作上班来对待
2013-06-26 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
某单位招聘总经理助理，经过严格挑选，有四位应聘者进入面试。面试由总经理亲自把关，应聘者进了总经理办公室，刚刚坐下，就正好碰上“停电”，总经理于是笑着对应聘者说：“停电了，空调也关了，你能不能说个笑话给大家解解闷。”先后有三个应聘者不知其中有诈，均拿出自己的看家本事说出了自己认为最好笑的笑话，只有一位应聘者没有按照总经理…
企业经产面试方法
2013-06-26 / 作者：临沂人才网 / 来源：临沂人才网
“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢?” 　　国际知名咨询公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时，设计了这样一个调查题目。让雇主和总裁们夜不成眠的事情，排在最前面的3项依次是： 　　如何吸引高素质的优秀人才? 　　如何留住高素质的优秀人才? 　　如何培养高素质的优秀人才? 　　可以看出，吸引和保留优秀人才…
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